إدارة المواقع

تشكل مشاريع البناء تحديات إدارية معقدة. ولإدارة مشاريع البناء، يحتاج مديرو المشاريع إلى معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب حول التقدم المحرز، ليتمكنوا من التعامل مع المشكلات والتأخيرات في عملية البناء.

في عالم البناء، يتم تعريف الإدارة على النحو التالي:

• تخطيط العمل.
• تنظيم الأفراد والعمليات حول خطة العمل.
• مراقبة السلوكيات والنتائج.

يؤدي جميع مديري البناء لدينا هذه الوظائف الثلاث يوميًا. التخطيط، التنظيم، والمراقبة الجيدة هي ما يفعله جميع المديرين الجيدين. أما المديرون العظماء فهم من يحفزون فرقهم بشكل مستمر. هذه هي القيادة الحقيقية. نستنتج أن كل من لديه موظفين تحت إدارته في قطاع البناء هو قائد – مدير.

يجب عليهم القيادة، ولكن في الوقت نفسه، يجب عليهم تنفيذ أنشطة إدارية محددة كجزء من مسؤولياتهم. الإدارة من أجل الربح ليست بأسلوب القيادة العسكرية، بل هي مختلفة. في مجال المقاولات لدينا، يعتمد جميع موظفينا على رواتبهم وحزم المزايا الخاصة بهم لمستقبلهم.